活動策劃的層次劃分

時間:2019-4-8 11:55:52  來源:  點擊數:

很多的活動策劃很少去強調活動策劃當中的一些層次劃分問題,對于很多的策劃人員來說,組織策劃人員和一些活動策劃的劃分問題,小編這邊做了一個簡單分享。

在活動策劃中要做好層次的劃分。

活動策劃的層次劃分

活動策劃不僅是—個理論問題,更是一個實踐問題。

活動策劃大致可以劃分為三個層次:即宏觀策劃、中觀策劃、微觀策劃。

宏觀策劃。這是一種戰略性策劃、整體策劃。宏觀策劃擔負的任務,一是提出和制定方案的總原則和指導思想,這是活動方案宣傳的靈魂和核心;二是根據方案策劃的指導,制定中觀策劃的規劃;三是安排方案策劃的整體結構。

中觀策劃。中觀策劃是宏觀策劃與微觀策劃的中間環節,其主要任務是貫徹宏觀策劃的整體思想,提出微觀策劃實施的具體方案。

微觀策劃。微觀策劃是活動策劃最基礎、最具體的層次,微觀策劃是以中觀策劃為指導的活動策劃的具體實施。活動的微觀策劃主要包括兩個方面:一是活動的項目介紹;二是時間和組織編排。

由上觀之,活動策劃是有層次,但層次之間,又是有相互關系的。宏觀策劃是主導、是綱,原則性最強,指導中觀和微觀策劃,而微觀策劃則是最具體、最真實、最生動的策劃。沒有宏觀和中觀策劃,活動的策劃和流程整體是零亂的。處于一種散亂狀態。容易出現的偏差,沒有微觀策劃,宏觀策劃的思想則不能得到有效的貫徹與實施。事實證明,策劃是成功的一半,活動策劃的好壞,需要有好的策劃結構,而策劃水平的提高,需要策劃工作者不斷努力學習,提高自身素質。

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