廣州活動策劃公司--策劃于構思

時間:2017-11-27 13:11:17  來源:  點擊數:

    提起策劃和構思,世人皆謂是廣告工業的中心競爭力,且有許多業內人士大談特談“策劃秘笈”和“構思絕技”,愣是將簡略的問題繁瑣化玄奧化。   
  其實,我們很有必要剝開策劃與構思的夸姣面紗,尋覓到其本質,將其推進到最有用最精約作業軌道上來。  
  不才不才,認為好的策劃不應該是策劃人挖空腦汁創造出來的,恰恰應該是經過翔實翔實的根究與清掃之后,將正本現已存在的解決之道尋覓回來算了。這個國際正本就存有好的戰略,僅僅因為缺少長于發現的眼睛,權且隱藏在烏黑的旮旯中與策劃人在玩躲貓貓。好的戰略來自于三個發現:第一個發現,就是發現消費者現實存在但又沒有被發現的消費需求并設法滿足,或許是發現消費者沒有得到滿足的需求并引導轉換成真實的需求。如此,發現了問題,解決辦法也就隨之而來;第二個發現,就是發現參照品牌抑或領導品牌的阿喀琉斯之踵,找到他們的命門,決斷有力地射出奪命之箭,就能為自己的品牌尋覓到健旺之路,甚至直接將競品置于死地;第三個發現,就是發現本身所具有的、競品所不具備的“超能量”,然后秉持以我為主、敵動我動敵不動我亦動的主動進攻原則,鑄成戰略的無敵大殺器。親愛的朋友們,再做策劃的時分,不妨丟掉經過苦心竭智得來的人工合成的戰略方向,試著去發現純天然原生態存在的戰略思路吧。這是一個尋求天然的年代,想想仍是“天然的”更靠譜。  
  如果說策劃是一個“發現”的進程,那么構思就是一個“再現”的作用。怎樣再現呢?
  可能不外乎以下幾種辦法:第一個再現,就是再現受眾“今日”的典型日子原型,緊記,一定是“典型”日子片段的康復,只需“典型”才調形象深化易為回想,只需“典型”才調觸動消費者心里最柔軟的深處;第二個再現,就是再現存于受眾心智中 “明日” 的志向辦法原型,是他們一向在向往從未被完畢的夸姣的日子地步,正因為一向向往所以才興趣盎然,正因為從未被完畢所以愈加甘心在希望中得以精力按摩;第三個再現,就是再現受眾“昨日”的回想,讓其重回過往的年月與故事之中,在深深的感動與人情味中甘心被構思擊退,乖乖地成為構思產品的俘虜。當然,關于構思辦法,已有國內外許多構思大師著書立說,自己當然不善講構思之技,僅僅想淺講構思之道,個中定有偏妥之處,愿與諸君共賞共議。  
  總而言之,策劃是發現,構思是再現,主要想論說的觀念是,無論是戰略仍是構思,最重要的源點都應該是從消費者而來,經過出現他們身上真實發生的片段或許最向往發生的志向片段,讓他們感動,讓他們驛動,讓他們行為!

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